考核為本。全面開展村黨組織書記“擂臺評比”，表彰優(yōu)秀、予以獎勵，既給壓力，又添動力。

產(chǎn)業(yè)為要。圍繞“規(guī)?；⑻厣?、合作化”目標(biāo)，建成稻蝦混養(yǎng)2.1萬畝、鱖魚養(yǎng)殖600畝、糧油加工廠1個，依托農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，直接帶動村集體增收10萬元以上，農(nóng)戶就業(yè)160人以上，推廣“冷鏈物流+電商+品牌”模式，投入300萬元建成冷鏈倉儲基地，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育發(fā)展力度。

生態(tài)為基。推行聯(lián)系村干部包村、村居干部包戶工作責(zé)任制，全街16個行政村開展清潔行動，推進(jìn)河長制、畜禽養(yǎng)殖場治理和戶廁改造工作。