一是堅持因地制宜，精準定位做規(guī)劃，采取“合作社+公司+農(nóng)戶”組織模式，推行土地流轉、反租倒包、基地務工等利益聯(lián)結方式，合理確定農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中的受益環(huán)節(jié)和份額，構建多方利益聯(lián)結共同體，實現(xiàn)互惠共贏，助推產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

二是創(chuàng)新銷售模式，大戶帶動小戶銷售，建立微商平臺將產(chǎn)業(yè)融合電子商務銷售，在微店平臺基礎上，升級打造村級電商服務站，實現(xiàn)網(wǎng)店、村務、金融服務三站合一，開設線下銷售經(jīng)營實體場所，實現(xiàn)線上、線下銷售同步走，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，當前已發(fā)展線上銷售 13人，電商服務站 2處。

三是通過現(xiàn)場教學、群眾自學等方式提供技術保障，已開展 5場次產(chǎn)業(yè)技術培訓，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展富農(nóng)增收效果，鼓勵農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，完善大戶與小戶之間的利益聯(lián)結機制，保證群眾靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)致富增收。

四是全鎮(zhèn)企業(yè)成立勞務專業(yè)合作社 9個、幫助群 7個，打通群眾就業(yè)“最后一公里”。目前，共吸納社員 50余名，開展集體勞務培訓 4場次，實現(xiàn) 300余人就近就業(yè)。