【領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)】

    ◆錢松赴北京招商引資。10月22日至23日，區(qū)長錢松赴北京開展敲門招商，精準(zhǔn)對接重點(diǎn)企業(yè)、深化產(chǎn)業(yè)交流、推動(dòng)項(xiàng)目合作。

洲際聯(lián)合超倫科技有限公司作為國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新企業(yè)，近年來專注于工業(yè)級無人機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司計(jì)劃在池州高新區(qū)投資5億元，建設(shè)特種無人機(jī)生產(chǎn)基地項(xiàng)目。在與公司董事長夏宗權(quán)座談時(shí)，錢松表示，將全力做好項(xiàng)目服務(wù)保障工作，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地見效。同時(shí)，我區(qū)將進(jìn)一步加大對低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，加快低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)步伐。

萊寶科技有限公司以新材料研發(fā)與投資為核心，協(xié)同發(fā)展高端裝備制造與新能源電站業(yè)務(wù)，致力于推動(dòng)綠色能源轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。座談中，錢松詳細(xì)了解企業(yè)在新能源、新材料等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，并就重力儲能、玄武巖纖維及高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流。錢松誠邀該公司董事長孫波一行來區(qū)考察，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目合作落地。

 

【園區(qū)快訊】

◆池州高新區(qū)：多管齊下破解停車難題。完善登記機(jī)制，停車秩序“煥新顏”。嚴(yán)格落實(shí)車輛入園登記制度，安排工作人員在現(xiàn)場引導(dǎo)，確保入園車輛有序停放至指定區(qū)域。針對非機(jī)動(dòng)車、小轎車、貨車等不同類型車輛，實(shí)施分流分道管理，徹底杜絕非機(jī)動(dòng)車與入園貨車混行的現(xiàn)象。同時(shí)，在關(guān)鍵路段醒目位置擺放了10余處提示標(biāo)語，進(jìn)一步強(qiáng)化了車主的規(guī)范停車意識。盤活停車資源，泊位利用“最大化”。為提高現(xiàn)有停車資源使用效率，園區(qū)管委會加強(qiáng)對園區(qū)道路日常巡查力度，重點(diǎn)整治非機(jī)動(dòng)車占壓道路停車泊位亂象，并對入園貨車進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理，合理安排其停放時(shí)間和區(qū)域，有效盤活了有限的停車資源。多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，治理難題“巧化解”。積極加強(qiáng)與交警、城管等部門的溝通協(xié)作，對園區(qū)道路進(jìn)行全面調(diào)研和分析，深入挖掘單側(cè)停車的潛力，進(jìn)一步增加停車位供給。通過改造部分區(qū)域的灌木和草坪，盡力拓寬園區(qū)道路。目前，已成功規(guī)劃臨時(shí)停車位20余個(gè)，切實(shí)緩解了企業(yè)員工的停車難題。

【部門傳真】

◆區(qū)發(fā)改委：扎實(shí)推進(jìn)信用建設(shè)打造誠信營商環(huán)境。健全制度機(jī)制。制定《貴池區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》，明確部門職責(zé)分工，建立橫向到邊、縱向到底的工作體系。完善信用信息歸集共享機(jī)制，推動(dòng)區(qū)級政務(wù)數(shù)據(jù)資源歸集入庫，確保信息應(yīng)采盡采、應(yīng)歸盡歸。全量歸集入庫公共信用信息20余萬條，其中行政許可87941條，行政處罰7905條，社會法人提供信息類個(gè)數(shù)及數(shù)據(jù)量在全市排名第一，信息入庫率達(dá)到100%。強(qiáng)化信用應(yīng)用。推進(jìn)“信用+政務(wù)服務(wù)”，在行政審批、政府采購、招投標(biāo)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)等事項(xiàng)中嵌入信用審查環(huán)節(jié)。探索“信用+金融”模式，推動(dòng)多家銀行與信用平臺對接，為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供便捷高效的信用貸款支持，緩解融資難題。截至目前，共入駐平臺企業(yè)數(shù)16403家，申請融資數(shù)量為3556筆，成功授信2943筆，授信金額166.42億元。實(shí)施聯(lián)合懲戒。建立部門協(xié)同的失信懲戒機(jī)制，對嚴(yán)重失信主體實(shí)施多部門聯(lián)合懲戒，形成“一處失信、處處受限”的震懾效應(yīng)。通過“電話+微信+培訓(xùn)會+宣傳”等方式。今年以來，已完成210戶企業(yè)及35戶高頻失信企業(yè)信用修復(fù)工作。截至目前，我區(qū)高頻失信企業(yè)已全部清零，嚴(yán)重失信主體占比已降至0.86%。 

◆區(qū)商務(wù)局：全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。 抓機(jī)制建設(shè)，促運(yùn)行效能提升。高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建組織體系，建立區(qū)、鎮(zhèn)街（園區(qū)）、部門三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完成93家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)、266家限上批零住餐企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系建設(shè)。牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開展專題調(diào)度6次，專班針對主城區(qū)街道弱項(xiàng)指標(biāo)下發(fā)工作提示單，跟蹤推動(dòng)問題閉環(huán)處理。抓企業(yè)項(xiàng)目，促發(fā)展實(shí)效提升。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展工業(yè)企業(yè)主輔分離專題調(diào)研，推動(dòng)共性難題化解。扎實(shí)推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活，協(xié)同屬地研商破解路徑。緊抓節(jié)假日消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，開展促消費(fèi)活動(dòng)。1-8月，限上批零住餐業(yè)增長5.87%，規(guī)上服務(wù)業(yè)營收增長2.7%，其中規(guī)上其他營利性服務(wù)業(yè)營收增18.74%。抓規(guī)劃創(chuàng)新，促產(chǎn)業(yè)能級提升。強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)與政策引導(dǎo)，出臺服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策，開展繪制重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)圖譜。深入推進(jìn)貴池區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025-2027）編制，明確發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑，構(gòu)建系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，為服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

【鎮(zhèn)街動(dòng)態(tài)】

◆梅龍街道：“三步走”提賑營商+消費(fèi)新生態(tài)。消費(fèi)促進(jìn)+消費(fèi)幫扶，提升消費(fèi)能力。依托季節(jié)性消費(fèi)熱點(diǎn)和重要節(jié)假日節(jié)點(diǎn)，組織商超等市場主體，參加“池州市鞋服專場消費(fèi)券、商超普惠消費(fèi)券、餐飲專場消費(fèi)劵”活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)配套制定讓利促銷等折扣活動(dòng)。三季度以來，協(xié)助企業(yè)開展促銷費(fèi)活動(dòng)10余次。開展線上消費(fèi)和線下消費(fèi)共振活動(dòng)數(shù)十場，激發(fā)商貿(mào)消費(fèi)活力。完善機(jī)制+隱患排查，杜絕安全隱患。在轄區(qū)各村居，充實(shí)商貿(mào)領(lǐng)域消防安全聯(lián)系力量，配齊消防安全工作人員16人，落實(shí)消防安全“一村一人”責(zé)任制；配合區(qū)商務(wù)局，聯(lián)合街道應(yīng)急辦、村居等，不定期實(shí)地檢查轄區(qū)商超等市場主體消防安全工作，現(xiàn)場了解消防安全設(shè)施配置和使用情況。截至目前，完成現(xiàn)場核查820次，共排查清除重難點(diǎn)隱患100多個(gè)。優(yōu)化供給+主體培養(yǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔。針對轄區(qū)內(nèi)一套表單位的日常統(tǒng)計(jì)工作，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)核算進(jìn)行審核，及時(shí)傳遞上級統(tǒng)計(jì)部門。同時(shí)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)流通領(lǐng)域2025年納規(guī)入統(tǒng)企業(yè)摸排，截至目前，摸排聚龍山莊、梅龍購物城等臨規(guī)企業(yè)2家。

◆江口街道：三舉措激活就業(yè)“新動(dòng)能”。搭建精準(zhǔn)對接平臺。通過上門走訪、電話隨訪等形式，全面摸排轄區(qū)企業(yè)用工需求與待業(yè)居民求職意向，建立“企業(yè)需求庫”與“居民求職庫”，夯實(shí)招聘數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。設(shè)置惠民就業(yè)政策咨詢臺9個(gè)，累計(jì)接待咨詢150余人，發(fā)放宣傳資料200余份。開展靶向技能培訓(xùn)。聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)定制特色技能培訓(xùn)課程，以“理論+實(shí)操”相結(jié)合的形式為學(xué)員從事健康管理、餐飲服務(wù)領(lǐng)域鋪路或圍繞直播帶貨流程、短視頻腳本創(chuàng)作教學(xué)，吸引30余人學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”新技能，拓寬靈活就業(yè)路徑。優(yōu)化暖心配套服務(wù)。聚焦新就業(yè)群體與雙職工家庭兩大需求，圍繞休憩、就餐、出行、住房等6大方面，為新就業(yè)群體解決日常高頻難題。針對雙職工家庭帶娃難題，開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”等3個(gè)托管班，提供作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)、安全看護(hù)等服務(wù)，緩解家長后顧之憂。

◆涓橋鎮(zhèn)：三向發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境。加強(qiáng)政企溝通，構(gòu)建親清政商關(guān)系。建立常態(tài)化政企溝通機(jī)制，設(shè)立企業(yè)服務(wù)專員，定期走訪調(diào)研，“點(diǎn)對點(diǎn)”收集訴求、紓困解難，累計(jì)走訪調(diào)研243家企業(yè)，收辦16條針對性困難和訴求。優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能。持續(xù)深化“放管服”改革，推行“一網(wǎng)通辦”和“證照分離”，整合簡化審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限。探索實(shí)施承諾制審批，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，最大限度降低制度性交易成本，為企業(yè)開辦和項(xiàng)目落地提速增效。加強(qiáng)安全監(jiān)管，營造有序市場環(huán)境。聯(lián)合企業(yè)開展安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)等專項(xiàng)治理行動(dòng)，今年以來，開展企業(yè)檢查128家次，發(fā)現(xiàn)并整改問題隱患22條。

◆唐田鎮(zhèn)：“三全服務(wù)”打造“親清”營商新標(biāo)桿。全方位動(dòng)員提信心。定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會，梳理文旅、農(nóng)業(yè)、水利、康養(yǎng)等項(xiàng)目清單，進(jìn)一步明確重點(diǎn)項(xiàng)目辦、招商辦、營商辦等部門工作責(zé)任，動(dòng)員鎮(zhèn)村干部以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)迅速投身項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目工作有序有效開展。全要素保障助攻堅(jiān)。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、手續(xù)跑辦、土地要素保障，實(shí)行“一類項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥”機(jī)制，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持無障礙服務(wù)、多渠道推進(jìn)，聚焦項(xiàng)目謀劃落地、開工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效全環(huán)節(jié)發(fā)力，為唐田全面振興全方位振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。全覆蓋開工抓進(jìn)度。唐田鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境要求，秉承“為客商服好務(wù)，讓項(xiàng)目早落地”的理念，積極實(shí)行招商引資項(xiàng)目專人跟蹤負(fù)責(zé)制，建立招商引資項(xiàng)目代辦幫辦服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目落地過程中存在的政策、手續(xù)、土地等問題，確保“在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)”。